サービス
中小製造業の経営を、5構造（匠ストラクチャー）で設計します。入口は構造診断です。
対象
中小製造業。製造業向け商社、運輸業の支援実績もあります。
- 金属加工
- 樹脂
- 精密部品
- 板金
- 機械加工
- 治具
- 装置部品
各サービスの内容
JGC Method 構造診断
経営を「①判断 ②会議 ③業務 ④数字 ⑤DX」の5構造で見える化し、どの構造が未設計かを特定します。優先課題と実装順を、診断書1枚にまとめます。DXに着手する前の整理としても使えます。
JGC Method 伴走支援（月次顧問）
判断設計、業務設計、数値設計、DX設計、改善手段設計を、月次で進めます。ツール導入の前に、判断基準・業務フロー・マスタ・数字の様式を設計し、導入したシステムが使われる土台をつくります。訪問とオンラインを併用します。
JGC Method スポット支援
範囲と期間を決めて進めます。主なテーマは次の3つです。
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バックオフィス標準化・DX設計
見積・原価管理、受発注、勤怠・運行管理、経理・労務の現状を可視化し、標準フロー、ツール選定、マスタ整備、定着まで進めます。手書き帳票のAI-OCRによるデジタル化、不整合マスタの再定義とマニュアル化に対応します。
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基幹システム再構築PM・管理会計構築
要件の再定義とER図の策定から外注先との協業まで、発注者側のPMを担当します。生産管理システムを会計システムと案件単位で連携し、経営判断に使える管理会計にします。
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ノウハウ可視化・DB化
役員やベテランに属人化した営業・技術のノウハウを、受注実績・ヒアリング・同行により言語化し、データベースにします。そのデータベースを基に、幹部社員が中期経営計画を策定するプロジェクトを伴走します。
JGC Method 生成AI活用研修
商品企画や業務改善への生成AIの活用を、受講者自身の実務課題を題材に設計する実践型の研修です。2日間・20名規模の実施実績があります。
JGC Method の全体像
6つのステップごとに、行うこと、貴社に残る成果物、確認していただく事項を定めています。
図は横に動かして見られます
ご相談から開始まで
1
初回相談オンライン60分・無料。現状の課題を5構造に整理し、着手順の目安をお伝えします。
2
構造診断約1か月。優先課題と実装順を診断書1枚にまとめます。
3
設計と実装伴走支援またはスポット支援で、JGC MethodのSTEP2〜5を進めます。
4
定着仮説検証のサイクルを貴社の運用として残します（STEP6）。
JGCが行わないこと
- システム・ツールの販売
- ツールの選定から始める提案
- 成果物を残さない助言だけの支援